炭黑產業網據輪胎人不知道的輪胎事消息：“如果不是途虎，我回鄉創業的想法可能不會像現在走得這樣順利!”屈少帥在接受采訪時首先說道。

一直在湖北十堰打拼的屈少帥，主要從事新車和二手車生意。身在異鄉多年后，屈少帥動起了回家鄉陜西咸陽發展的念頭。但是回去做什么，一時間卻難住了屈少帥。

用屈少帥的話說，他回去繼續從事新車或二手車的難度很大。“這門生意對人脈和資源要求較高，我這些年一直在外地待著，所以我的人脈和資源都在外面，回去用不上。”

偶然的機會，屈少帥看到了途虎養車開放縣域城市加盟的信息，他的回鄉創業之路就此出現了新轉機，他也萌生回去開一家途虎工場店的想法。

(圖：途虎養車工場店陜西加盟商屈少帥)

5個月開2家店，疫情下新店仍能第2月盈利

“我在汽車行業做了11年，雖然之前做的是新車和二手車的生意，但對汽車售后市場多少還是有所了解。所以，進入汽車售后市場，對我來說，從行業屬性上跨度沒那么大，還是屬于汽車產業的范疇。”

而在實地考察了多家工場店后，屈少帥更加堅定了要加盟途虎的想法。他表示，一方面因為他走訪的多家工場店，經營狀況都非常不錯;另一方面通過調研，他發現依托于途虎的透明化標準化數字化的汽車服務模式，能降低了自己回鄉創業對于自身人脈和資源的要求。

“另外，我其實以前也對途虎有所了解。在汽車后市場行業，無論從門店數量，還是門店運營質量，途虎都是當之無愧的行業第一。而進入一個新市場，如果能有機會加盟行業第一的品牌，那毫無疑問是我的首選。因為加盟一個領跑行業的品牌，無論是從資源還是能力培養上，都會對我的創業有很大幫助。”

因此，屈少帥沒有任何糾結的過程，調研結束后，他就提出了加盟申請。最終，經過層層審核，屈少帥如愿成為了一名途虎工場店的加盟商。

2022年2月底，他位于咸陽市武功縣的第一家工場店正式營業，他的回鄉創業計劃就此得以實現。隨后間隔不到五個月的時間，2022年7月，他的第二家工場店也在寶雞市扶風縣上線。

5個月連開2家店，屈少帥對自己的開店速度還算滿意。而在開店速度外，他更加滿意的是自己門店的經營狀態。

屈少帥表示，就算在疫情影響之下，他的兩家店都已早早實現了盈利。甚至，扶風店在第二個月就開始盈利。

“因為我的店算新店，疫情對我的影響還是蠻大的，能這么快做到盈利，我其實挺意外和滿足的。當時我的第一家店其實也是因為疫情原因推遲了上線營業的時間。不是疫情影響的話，我現在這兩家店的營收應該會更高。”

用服務和產品說話，好口碑帶來好業績

到目前，屈少帥經營工場店剛9個月時間。但他說，對于途虎，自己有了更全面的認識。

“之前只是覺得他是行業第一的品牌。現在我理解下來，途虎之所以能有這個領先地位，在于建立了一套完整的體系化能力，比如標準化服務流程、高效的運營模式以及正品高效的供應鏈等多方面能力，實實在在幫助門店提升運營效率。”

屈少帥說，客戶來到他們店里后，很多都會感嘆一句“你們好正規，價格透明，服務又好，讓我消費得放心”。

在他看來，這得益于途虎所打造的標準化服務流程。“途虎是行業里最早推出標準化服務流程，并且能成功落地執行的。對著我們加盟商來說，我們只要能做好途虎八步的流程，就能讓客戶的消費體驗更好，讓客戶的服務滿意度更高。”

而這也讓屈少帥的門店在當地迅速形成了好口碑。“大家都說縣城是一個講究人情關系的地方，但我認為最終還是要靠產品和服務說話。人情只能用一時，歸根結底要靠服務說話。你沒有透明的價格體系，沒有能讓客戶滿意的服務體驗，時間長了，車主會用腳投票的。而工場店堅持從客戶滿意度出發，堅持提供好服務和好產品，車主感知后，就會帶來好口碑和認同感，也帶來了我們店里的高復購率。”

而對于很多人持有的品牌效應對于縣域市場的生意影響不大的觀點，屈少帥并不認同。

“品牌效應在縣域城市，短期來看，可能它的作用的確不會像在一二線城市那么大。但長期來看，當下的縣域市場的汽修生意是需要品牌的，品牌是建立信任的關鍵橋梁，而我們這行，門店和客戶之間，最缺乏的就是信任關系。所以在縣域城市，途虎這種汽修行業的國民品牌，就能很好解決這種客戶的不信任問題，降低客戶在選擇到店消費的決策成本。”

屈少帥介紹，目前他的兩家門店的大部分日常經營事務，核心依靠途虎的監控系統來督促。

“應該說，途虎的系統讓我的管理更加便捷，并且能夠快速了解汽修的知識。雖然我以前是汽車行業的，對售后市場多少懂一些，但基于途虎的系統，我對這個行業的微觀部分能了解地更快更全面。而且，目前我運營了兩家門店，途虎的管理系統讓我能直觀清晰地發現門店經營存在的問題，能做到快速調整，有的放矢。甚至，有很多東西直接在線上系統就能解決掉。”

回鄉開店正當時，未來仍要多開店

如今，屈少帥回過頭復盤自己當初選擇加盟途虎，開啟回鄉創業之路，他認為，他是在正確的時間跟著對的人，做了一件正確的事。

“縣域汽車后市場的前景相當廣闊，但縣域汽修行業的整體服務效率低下，服務品質缺失。途虎的透明化標準數字化的服務模式，在縣域城市具有廣泛的客戶基礎，所以說回去開店不愁沒生意。應該說我當初的選擇算是選對了。”

采訪過程中，我們問了屈少帥一個問題：放棄一線城市的生意，回鄉開店，有過后悔嗎?

屈少帥的回答干脆而直接：回鄉開店讓我有了踏實感。“這種踏實，既有回鄉后的心理踏實，也有找到了一份值得奮斗事業的踏實，對未來個人發展的期待。”

而對于未來，屈少帥仍然計劃繼續開店。他表示，在繼續提升目前兩家門店業績的基礎上，繼續去找合適的縣城和地段，然后再開店。

屈少帥是無數回鄉創業人群中的一員。而途虎幫助他成功且順利地實現了回鄉創業的計劃，幫他在家鄉開啟了新的奮斗征程，助其實現個人價值的同時，也為當地汽修行業的發展注入了新鮮血液、強大活力。

而近日，途虎又對外宣布推出“5000萬下沉市場專項推廣資金”，用于新店建店至開店6個月期間，持續助力門店解決新店開業的獲客問題，幫助汽服老板在下沉市場能更加輕松做好店。

顯然，在下沉市場，途虎正在用實際行動助力像屈少帥一樣有回鄉創業想法的打拼者，幫助他們回鄉進階到人生的新階段。