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    1-11月千億房企少一半,房企拿地減兩成,涂企年底別沖量

       時(shí)間:2022-12-03 來源:中外涂料網(wǎng)發(fā)表評(píng)論

    炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)中外涂料網(wǎng)消息,新房難賣,千億房企少一半,樓市下探,房企拿地減兩成。1-11月,TOP100房企銷售總額為67268.1億元,同比下降42.1%。千億級(jí)房企少了二分之一,百億級(jí)房企少了三分之一,房企拿地?cái)?shù)量減少23.2%,環(huán)比下降24.7%。中外涂料網(wǎng)周長(zhǎng)風(fēng)認(rèn)為,房地產(chǎn)市場(chǎng)今年很難雄起了,涂料企業(yè)年底就別在地產(chǎn)領(lǐng)域沖量了,換個(gè)賽道沖量,或沖利潤(rùn)吧。

    1-11月,銷售額超千億房企19家,較去年同期減少16家,第一陣營(yíng)的房企少了二分之一左右;超百億房企100家,較去年同期減少51家,少了三分之一左右。其中,第二陣營(yíng)(500-1000億)企業(yè)16家,較去年同期減少11家。第三陣營(yíng)(300-500億)企業(yè)25家,較去年同期減少5家。第四陣營(yíng)(100-300億)企業(yè)為40家,較去年同期減少19家。

    數(shù)量顯示,今年1-11月的房地產(chǎn)銷售,雖較上半年略有好轉(zhuǎn),但大幅下滑走勢(shì)依舊,這對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比較大的涂料企業(yè)影響依然很大。拿地是未來房地產(chǎn)市場(chǎng)的晴雨表。未來的房地產(chǎn)形勢(shì)如何,讓我們一起看看房企今年拿地的情況。拿地規(guī)模在減少:50家代表企業(yè)拿地總額同比、環(huán)比降幅收窄。2022年11月,50家代表房企拿地總額同比下降23.2%、環(huán)比下降24.7%。二線拿地占比高:50家代表房企2022年1-11月在一線城市投資面積減少,二線城市的投資面積占比高達(dá)58.5%。從區(qū)域看,企業(yè)熱衷于在長(zhǎng)三角拿地,占比達(dá)到37.7%。杭州、上海和成都位列代表房企拿地面積前三城市。拿地面積在減少,一線拿地在減少,二線拿地在增加,可以預(yù)見未來五年內(nèi),房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)不可能恢復(fù)到疫情之前的巔峰了。

    涂料企業(yè)年底想沖量的,尤其是地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入占比很大、對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)依賴強(qiáng)的,要注意了。雖然國(guó)家金融16條等一系列救市政策,在幫助樓市回暖,但地產(chǎn)回暖最早也要在明年上半年,今年底是不可能回暖的。但最近,現(xiàn)在很多城市又解封了,市場(chǎng)需求會(huì)有所回升。因此,年底想沖一下量的涂料企業(yè),盡量要避免在地產(chǎn)賽道上沖量。換個(gè)賽道沖一沖量,沖一沖利潤(rùn),都要比在地產(chǎn)賽道上沖量實(shí)際。疫情期間經(jīng)濟(jì)衰退,下游的地產(chǎn)行業(yè)不行了,涂料企業(yè)面對(duì)需求減弱的市場(chǎng),普遍采用的都是開源節(jié)流的辦法。以地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主的涂料企業(yè)就多做一些央國(guó)企的項(xiàng)目、非房項(xiàng)目、公共設(shè)施、新基建的項(xiàng)目、城市更新、舊小區(qū)改造的項(xiàng)目、工業(yè)廠房。涂料企業(yè)還可以像三棵樹、嘉寶莉、美涂士那樣,多做一些零售、藝術(shù)涂料、保溫裝飾一體板;像立邦那樣,多做一些刷新重涂、輔材;像集泰、德邦那樣,多做一些新能源汽車配套的膠粘劑等原料;像三棵樹、北新建材、亞士創(chuàng)能那樣多做一些防水業(yè)務(wù);像展辰、嘉寶莉那樣,多做一些工業(yè)漆;像三棵樹、科順、凱倫那樣多做屋頂光伏業(yè)務(wù);像東方雨虹那樣,與大客戶成立合資公司,進(jìn)行業(yè)務(wù)上的深度綁定;像葉氏化工那樣,與材料商進(jìn)行資本上的合作,降低原料采購(gòu)成本;像北新建材那樣實(shí)施一毛錢節(jié)約計(jì)劃,這些都是切實(shí)可行的好辦法。中外涂料網(wǎng)周長(zhǎng)風(fēng)認(rèn)為,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)巔峰時(shí),抓住地產(chǎn)項(xiàng)目沖量成了涂企做大的捷徑。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)不行了,這種慣性就得改。用新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)去替代地產(chǎn)業(yè)務(wù)的能力和控制成本的能力,就成了涂企當(dāng)下最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          (原標(biāo)題:1-11月,千億房企少一半,房企拿地減兩成,涂企年底別沖量)

     
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