【炭黑產業網】12月18日消息，德國贏創(Evonik)公司近日宣布了一項重大決定，即對公司的管理模式與業務板塊結構進行全面革新。此前，贏創的業務線主要整合在四個大部門中，而未來，這些業務線將由執行董事會成員直接領導，并被精細地劃分為兩大核心板塊。
近年來，贏創一直致力于優化其投資組合，特別關注業務的增長潛力、韌性以及地緣戰略的平衡性。執行董事會主席克里斯蒂安?庫爾曼指出，隨著市場環境的不斷變化，僅僅依賴特種化學品已難以滿足公司持續發展的需求，原有業務結構的局限性日益顯現。因此，贏創決定構建一種更加差異化的管理模式，該模式將基于“解決方案與創新驅動型業務”以及“技術與效率驅動型業務”這兩大支柱。
據炭黑產業網了解，這一全新的業務結構將于2025年4月1日正式生效。屆時，贏創的業務線將被重組為“定制解決方案”和“先進技術”兩大板塊。這一變革旨在通過更加精準的戰略聚焦和資源分配，使各業務板塊能夠根據其自身特點實現更高效的管理。“定制解決方案”板塊將聚焦于創新驅動，深入探索特定細分市場，緊密貼近客戶需求，提供量身定制的解決方案，并牢牢掌握定價權。該板塊擁有約7000名員工，業務范圍涵蓋涂料添加劑、化妝品以及制藥產品等多個領域，被視為公司未來增長的重要引擎，對調整后的利潤增長貢獻尤為顯著。
而“先進技術”板塊則將以效率為核心，依托高端技術和卓越的運營能力，在全球范圍內確立成本領先地位。該板塊約有8000名員工，主要專注于高性能聚合物、過氧化氫等產品的生產，為公司提供穩定的現金流支持，在資金保障方面發揮著至關重要的作用。這兩大板塊相互補充、協同作戰，共同推動贏創的價值創造。
此外，贏創還將以ROCE(資本回報率)作為核心指標，力求在集團層面實現資本成本的盈利。同時，新結構的實施也將為贏創的可持續轉型提供有力支撐，公司目標在2030年前將下一代可持續解決方案產品的占比提升至50%以上。此次贏創在管理模式與業務結構上的重大調整，不僅標志著公司內部戰略轉型的關鍵一步，也必將對整個化工行業格局產生深遠的影響。業界對此高度關注，并期待著贏創在未來的發展中能夠展現出更加卓越的表現。
