炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)匯龍液壓消息，1月27日上午9點，匯龍液壓迎來了2023年全體員工動員大會。此次會議由綜合部副總朱守麗主持，總經(jīng)理趙會芳、銷售總監(jiān)趙永剛及生產(chǎn)副總田彥峰發(fā)表重要講話，全體員工參加了本次會議。

會議中，領(lǐng)導(dǎo)描繪了新年工作愿景，并在講話中強調(diào)，希望優(yōu)秀干部發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工再創(chuàng)佳績。

總經(jīng)理趙會芳表示：受近三年疫情影響，國家經(jīng)濟形勢持續(xù)下行，各行各業(yè)都面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。面臨這一嚴峻形勢，公司及時作出戰(zhàn)略調(diào)整，重研發(fā)、穩(wěn)質(zhì)量、降客訴、樹品牌，重點開發(fā)威龍等一系列高端產(chǎn)品，以保證良好的市場占有率及經(jīng)濟效益。目前，取得了一定的成果，形勢在越來越好!

并提出2023年的目標是“穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”。希望所有參與部門都能盡心盡責，全力以赴，在2023年將質(zhì)量管理形成標準化管控。

趙總代表公司感謝匯龍全體員工在最困難的時刻，團結(jié)一致，不離不棄!

銷售總監(jiān)趙永剛談到：隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高，客戶群體已從中端市場轉(zhuǎn)向高端市場，匯龍的威龍系列產(chǎn)品正快速、穩(wěn)步地替代進口產(chǎn)品，有效提升了企業(yè)知名度。

生產(chǎn)副總田彥峰在講話中提出：2022年公司采用了16949管理體系，共制定、完善標準化文件106個，內(nèi)部稽核9次，使生產(chǎn)管理更加標準化、流程化、精細化，產(chǎn)品質(zhì)量得以穩(wěn)定提高。

2023年，需進一步提高質(zhì)量首位意識，全員參與質(zhì)量管理，定期開展“質(zhì)量回頭看”活動。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、品質(zhì)管控、設(shè)備管理等多方面抓質(zhì)量。

公司員工認真聽取了會議內(nèi)容，領(lǐng)悟了會議精神，明確了2023年公司目標。

此次會議使公司上下形成了同頻共振的氛圍，激發(fā)了全體員工在新一年的工作熱情。

匯龍液壓全體職工堅信：在新的一年里，匯龍人必將團結(jié)一心、勇于開拓、奮發(fā)進取，為廣大客戶研發(fā)制造出最為滿意的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)新的飛躍、續(xù)寫新的篇章!

      （原標題：玉兔迎春引新風，匯龍液壓啟新程——開工大吉！）