炭黑產業網據海膠集團消息：
龍江分公司
12月6日下午，龍江分公司召開橡膠冬春管理工作現場會，掀起以肥為中心的冬春管熱潮。會議解讀了分公司冬春管工作方案，明確了冬春管作業任務、質量要求、獎勵措施、驗收辦法等。會議要求，分公司上下要高高舉起“聚焦主責主業”的旗幟，全力端好橡膠“碗”。各單位要高度重視、壓實責任、真抓實干，抓好施肥質量和數量，要嚴格按照分公司統一標準，不折不扣地落實作業要求，樹立龍江標桿。同時，要繼續抓好12月份橡膠生產工作，在保證冬季安全割膠的基礎上抓好產量，為分公司經營目標做最后沖刺。
西培分公司
為進一步聚焦主責主業、加強橡膠生產管理、夯實橡膠產業基礎，促進分公司橡膠生產可持續發展,12月5日下午，西培分公司召開膠園冬春管現場會，共計70余人參與。參會人員實地觀摩示范點，各派駐組、各生產隊對標實際找差距，以點帶面掀起今冬明春膠園管理熱潮。據統計，當前列入冬管計劃樹位3310個，應實施冬管樹位1329個，實施冬管株數417913株，每個崗位職工至少完成1個樹位的冬管工作。截至11月30日，分公司冬春管工作第一階段完成施有機肥467噸，有效割株樹施有機肥3.7萬株，控蔭滅荒9.47萬株，當年苗蓋草完成4.29萬株。
東太分公司
12月6日，東太分公司召開了膠園冬春管理現場會，全力推進分公司今冬明春橡膠產業的管理工作，共80余人參與。會議強調，分公司上下要緊緊圍繞橡膠產業可持續發展這一根本目標，用實際行動做好東太分公司冬春管工作。會議要求，一是結合標準化膠園建設標準，堅持舊穴施有機肥為主,新增挖穴為輔;二是堅持肥效優先，精準施肥;三是堅持集中連片、分步實施，整體推進;四是堅持在崗、在割膠樹優先，開割中幼樹、高產樹優先;五是堅持疏通林帶，消滅林段荒蕪，做好棄崗、丟割崗位的滅荒工作，夯實橡膠生產基礎。
金雞嶺分公司
為聚焦主責主業，積極推進膠園冬春管理工作扎實開展，確保膠園管理工作保質保量完成，12月7日，金雞嶺分公司開展了主題黨日暨膠園冬春管義務勞動活動。活動現場，大家紛紛拿起鋤頭，清林帶、除雜草、挖溝穴，分工明確，配合默契，一片熱火朝天的景象。自開展冬春管理以來，分公司迅速成立領導小組，明確冬春管作業項目及內容，制定工作措施，細化任務、狠抓落實，有條不紊扎實推進各項工作。本次活動展現了黨員干部“不怕苦、不怕累、不怕臟”的良好精神面貌，增強了黨員干部們的凝聚力和戰斗力，發揮了黨員先鋒模范帶頭作用，用實際行動為分公司高質量發展注入了強大的信心和不竭的動力。
紅光分公司
為認真抓好今冬明春橡膠管理工作，恢復和提高橡膠產膠潛力，進一步促進橡膠產業的可持續發展，11月22日上午，紅光分公司在冬春管理示范點組織召開2022–2023年開割膠園和橡膠中小苗膠園冬春管理現場會,共計50余人參與。會議強調,要統一思想，堅持以“舊穴施有機肥為主，新增挖穴擴行施有機肥為輔”，努力修筑“三保一護”工程，以“疏通林帶，消滅林段荒蕪”為重點，在全公司范圍內掀起橡膠園冬春管理熱潮，全面完成開割膠園冬春管理任務，夯實橡膠高產穩產基礎。會議還解讀了《紅光分公司2022–2023年橡膠冬春管理實施方案》的相關內容和要求。
