炭黑產業網據海膠集團消息，11月9日，海南橡膠黨委副書記、總經理姜宏濤主持召開11月份經營分析會，全面回顧公司1月至10月生產經營情況，分析存在問題，安排部署年底重點工作。
雖然今年公司經營面臨諸多不利因素的影響，但公司上下全體員工始終聚焦橡膠主責主業不放松，緊盯全年任務目標不動搖，為推動企業高質量發展做了大量卓有成效的工作：一是基地板塊天然橡膠資源供應保障能力進一步提升，突出問題逐步化解，膠工收入穩步提高，膠工隊伍不斷壯大;二是加工板塊市場競爭力和品牌影響力進一步提升，技改工作有序推進，產品質量穩步提高，終端客戶認可度逐步提升;三是區域收膠聯盟機制進一步完善，原料資源控制力不斷增強;四是貿易板塊風險防控措施更加規范有力，貿易業務人才隊伍不斷壯大;五是項目清理工作經過不懈努力取得重大突破，提振了公司上下干事創業的精氣神。
會議強調，雖然各業務板塊經營情況都有所好轉，但仍存在個別同志思想解放不夠、創新意識不強，公司相關舉措未能及時落地見效、主要經營指標未達時序進度等問題。
會議要求，公司上下要凝心聚力，團結一致，振奮精神，全力以赴創收增收，用實際行動貫徹落實黨的二十大精神，推動企業高質量發展。一是要針對突出問題，重點研究、重點解決。專題研究基地林木銷售、原料收購存儲平衡、愛德福年底銷售策略等事項，著力提升收入效益;二是要穩步強化業務板塊協同，控風險提效益。結合市場實際，統籌運用金融期貨工具做好國際與國內、貿易與加工，初加工與深加工業務協同;三是要確保重點項目有序推進。重點協調做好2020年相關項目變更，年度標準化膠園建設，2022年項目落地啟動以及2023年項目謀劃工作。四是要高度重視、高位推動，切實做好合同制工人補繳社保工作;五是要認真負責、全力配合做好海墾集團巡察各項工作;六是要自我加壓、勇挑重擔，統籌謀劃好2023年工作;七是要認真落實安全生產和疫情防控工作要求，營造安全穩定生產生活環境。
會上，財務部、戰略投資部、基地管理部分別就各自板塊的業務情況進行了通報。西聯分公司、烏石分公司以及上海雅吉公司分別就基地生產經營及橡膠貿易工作進行經驗交流。
（原標題：海南橡膠召開2022年11月份經營分析會）
