炭黑產業網據涂料市場消息，隨著時代的發展，信息技術逐漸成為發展的主流，數字化、智能化發展成為推動了我國經濟快速發展的重要因素之一。涂料企業為了未來生存與發展，也逐漸開始進行數字化、智能化轉型。
在入正題之前，我先拋出一個問題讓大家思考一下。如果現在讓您去做一個新的項目，比如做修家電、修門窗等家裝維修，您覺得可以將這個項目做到多大規模?是100萬，還是1000萬，還是1億?相信看到這里大家會覺得不可思議，然而，確實有人做到了。重慶一個做家裝維修的企業在剛過去的2021年就做到了10億的銷售規模。一個如此瑣碎的業務，是怎么做到這樣的項目規模?那是因為背后有一套數字化操作在指引。他用數字化解決了三個方面的問題：工人管理、提升流量運營的效率、提高消費者的體驗。
我們把目光回歸到咱們所處的涂料行業，對于涂料企業而言，數字化轉型不是簡單的新技術的創新應用，是發展理念、組織方式、業務模式、經營手段等全方位的轉變，既是戰略轉型，又是系統工程，需要體系化穩步推進。首先涂料企業需要考慮到企業自身需求，統籌產業鏈上下游，除了采用社會通用的信息技術服務之外，還需要依托自身體量優勢，積極發展面向行業的專業性公共信息服務，依托專業性公共信息服務完成企業行業角色的轉變。而以下列舉的涂料企業就通過技術手段打通各個板塊，完成商業模式和組織模式的變革。
近年來，三棵樹一直在積極探索行之有效的數字化轉型方式，為此，三棵樹積極開展數字化營銷轉型、數字化智能制造系統推廣和中臺建設三大攻堅戰，打造符合三棵樹特色的客戶關系系統，打通信息流和價值鏈。以工業4.0為目標，推進智能制造及兩化融合，并形成以始為終的業務閉環。三棵樹數字化轉型是以大數據管理平臺為信息支撐，加快綠色供應鏈布局，構建“多、快、好、省”的智能生態供應鏈系統。在信息化與工業化深度融合上，三棵樹建立了強大的信息管理部門，采用“大、智、物、移、云”的互聯網和 IT 技術發展趨勢，依據企業發展戰略和經營模式，構建全球領先的數字化涂料生態體系，通過云戰略、智能制造戰略、智能運營戰略和大數據戰略，打造數字化企業。
同為涂料龍頭的亞士則采用了線上分銷商模式，實體店鋪不再是必要的經營要素，只要有一部智能手機，便可以成為分銷商。線上下單，廠家快遞直郵，經銷商不用壓庫存、不用墊資、不用送貨。這種線上下單的方式統一了價格，經銷商不再靠產品差價賺錢，其收益包括自己分銷產品時30%銷售提成，以及下級分銷商銷售產品時6%提成等多項收入組合，避免了無序的價格戰。憑借以上的優勢，經過一年左右的運營后，亞士家裝漆業務實現了快速成長。
湘江涂料在數字化方面，通過MES解決方案實現了生產信息實時監控、移動端監控、能源管理、設備管理、工單管理、配方管理、工藝分析、SPC分析。打通了橫亙在各個系統之間的信息化壁壘，讓一座座原本相互獨立的信息孤島聯通了起來，打破了車間內原有的數據“黑箱”。作為湘江邁向“智能工廠”的重要一步，工廠信息化(MES)系統為湘江貫通信息層打破了信息孤島，實現了數據流的全面打通，實現了批次生產過程的全流程追溯，大幅度提升了湘江生產智能化水平。走進湘江智能工廠，一個數字化、透明化的工廠一目了然。
在看到數字化轉型的各種案例后，我們希望數字化能夠為涂料企業插上騰飛的翅膀，讓行業告別傳統制造業，讓行業變得更加時尚，以此吸引更多人才，讓行業永不掉線，為企業以及產業鏈延展帶來更多賦能。
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