【炭黑產業(yè)網】10月16日消息，黑貓股份于10月13至14日在邯鄲黑貓召開了關于“對標對表找差距、降低企業(yè)生產成本”改善情況總結會議。黑貓集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜，黑貓股份黨委副書記、董事長、總經理魏明，集團副總經理李毅出席會議。黑貓股份各基地總經理、分管生產副總和各生產部門的相關負責人參加。
在會議上，盛旺喜強調了現場管理在企業(yè)管理中的重要性，將其視為企業(yè)管理素質的核心表現。他提出了幾個重要的方向，包括將主要生產管理人員下沉到一線，更緊密地與現場工作結合，以更好地發(fā)揮其在安全生產中的協(xié)調作用，提高現場管理水平，實現現場調解和現場調度。此外，他還強調了對生產設備狀態(tài)的科學精準管理，通過對設備性能、狀態(tài)和問題的對標分析，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本。盛旺喜還鼓勵進行科學分類分析，并及時總結和反饋問題，同時鼓勵采用科學化管理手段，提高履職能力，為打造行業(yè)一流的炭黑企業(yè)貢獻力量。
魏明在會上充分肯定了自5月份以來各基地在對標會議召開后所取得的階段性改善成果，并對未來工作進行了詳細部署。他要求各基地要繼續(xù)對標優(yōu)秀企業(yè)，不放松目標，共同努力為公司的高質量發(fā)展開辟新篇章。
李毅表示，此次總結會應該成為各基地加強交流、互相學習的契機，將會議成果轉化為下一階段工作的積極動力，為打造行業(yè)領軍企業(yè)做出貢獻。
會上，各基地負責人針對6至9月份的生產管理對標改善情況進行了詳細匯報，并就改善過程中遇到的難題展開充分討論和交流，尋求最佳解決方案，互相分享優(yōu)秀經驗和方法，以精準解決實際問題。
