【炭黑產業(yè)網】4月23日消息，為了精確分析和解決膠管分公司在生產經營中的瓶頸問題，推動企業(yè)發(fā)展，陜西延長石油物流集團有限公司總經理、黨委副書記張航偉一行于4月21日到該分公司調研生產經營、市場開發(fā)、安全環(huán)保等情況，公司副總經理魏穩(wěn)戰(zhàn)陪同。
在調研期間，張航偉一行通過深入現(xiàn)場、聽取匯報和座談交流，詳細了解了分公司在生產組織、市場銷售、人員結構、質量管理、安全環(huán)保等方面的情況。針對分公司面臨的形勢、存在的不足和未來發(fā)展方向，張航偉同與會人員深入交流，各業(yè)務部門結合自身工作實際對相關問題進行了答復并提出意見建議。
座談交流中，張航偉指出，膠管類產品是公司的主導產品之一，要從根本上統(tǒng)籌考慮產品的未來發(fā)展方向，系統(tǒng)謀劃工藝、技術和設備改進提升。分公司上下要認清當前形勢，進一步增強危機意識和競爭意識，拿出“爭”、“拼”、“搶”的工作勁頭，凝心聚力、承壓前行、迎難而上，全面落實公司各項決策部署，同心協(xié)力助推企業(yè)快速高效發(fā)展。
張航偉要求，膠管分公司要以公司開展的“大干二季度、實現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動為契機，充分調動廣大職工的工作積極性，營造比學趕超的濃厚氛圍。分公司需要進一步加大市場開發(fā)力度，拓寬市場發(fā)展思路，以市場拓展強有力措施，加速加力推動完成各項指標任務。同時，創(chuàng)新體制機制和營銷模式，全面梳理、走訪現(xiàn)有客戶和市場訂單，明晰市場分布，做到市場信息共享，在穩(wěn)固現(xiàn)有存量市場的基礎上，與技術協(xié)同擴大增量市場。此外，要加大銷售隊伍建設，逐步優(yōu)化人員結構，加快引進高層次技術人才和專業(yè)化銷售人員，確保各項舉措落地落實。
最后，張航偉強調，膠管分公司要統(tǒng)籌做好安全環(huán)保各項工作，優(yōu)化生產組織，加快推進生產工藝改進的考察調研，以科學高效的生產保障機制，提升產品質量和保證訂單交付。公司生產保障部、財務資產部、市場部、人力資源部、品質保障部等部門負責人參加了此次調研活動。
總結，張航偉一行對膠管分公司進行了深入調研，與分公司相關部門就生產經營、市場開發(fā)、安全環(huán)保等方面進行了深入交流，并提出了一系列針對性的意見和建議。
