【炭黑產業網】4月23日消息，為了精確分析和解決膠管分公司在生產經營中的瓶頸問題，推動企業發展，陜西延長石油物流集團有限公司總經理、黨委副書記張航偉一行于4月21日到該分公司調研生產經營、市場開發、安全環保等情況，公司副總經理魏穩戰陪同。
在調研期間，張航偉一行通過深入現場、聽取匯報和座談交流，詳細了解了分公司在生產組織、市場銷售、人員結構、質量管理、安全環保等方面的情況。針對分公司面臨的形勢、存在的不足和未來發展方向，張航偉同與會人員深入交流，各業務部門結合自身工作實際對相關問題進行了答復并提出意見建議。
座談交流中，張航偉指出，膠管類產品是公司的主導產品之一，要從根本上統籌考慮產品的未來發展方向，系統謀劃工藝、技術和設備改進提升。分公司上下要認清當前形勢，進一步增強危機意識和競爭意識，拿出“爭”、“拼”、“搶”的工作勁頭，凝心聚力、承壓前行、迎難而上，全面落實公司各項決策部署，同心協力助推企業快速高效發展。
張航偉要求，膠管分公司要以公司開展的“大干二季度、實現雙過半”勞動競賽活動為契機，充分調動廣大職工的工作積極性，營造比學趕超的濃厚氛圍。分公司需要進一步加大市場開發力度，拓寬市場發展思路，以市場拓展強有力措施，加速加力推動完成各項指標任務。同時，創新體制機制和營銷模式，全面梳理、走訪現有客戶和市場訂單，明晰市場分布，做到市場信息共享，在穩固現有存量市場的基礎上，與技術協同擴大增量市場。此外，要加大銷售隊伍建設，逐步優化人員結構，加快引進高層次技術人才和專業化銷售人員，確保各項舉措落地落實。
最后，張航偉強調，膠管分公司要統籌做好安全環保各項工作，優化生產組織，加快推進生產工藝改進的考察調研，以科學高效的生產保障機制，提升產品質量和保證訂單交付。公司生產保障部、財務資產部、市場部、人力資源部、品質保障部等部門負責人參加了此次調研活動。
總結，張航偉一行對膠管分公司進行了深入調研，與分公司相關部門就生產經營、市場開發、安全環保等方面進行了深入交流，并提出了一系列針對性的意見和建議。
