【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】3月9日消息，2022年，全球面臨新冠疫情的影響，很多公司面臨了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。但在正確的領(lǐng)導(dǎo)下，有些公司能夠克服困難，創(chuàng)造出了好的業(yè)績(jī)。海南橡膠就是其中之一。該公司于近日召開了2022年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)暨2023年度財(cái)務(wù)工作部署會(huì)議，全面總結(jié)回顧了2022年度財(cái)務(wù)工作的成果和不足之處，并且充分探討了2023年度財(cái)務(wù)融合和提升路徑，部署了2023年度財(cái)務(wù)工作方向和任務(wù)。
在2022年度，海南橡膠克服了疫情反復(fù)延宕、橡膠物候異常、國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的影響。在公司職工凝聚力持續(xù)增強(qiáng)的情況下，各項(xiàng)工作得到了落地和見效，公司發(fā)展呈良好態(tài)勢(shì)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)始終貫徹落實(shí)“能力提升年”工作要求，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)梳理防控和業(yè)務(wù)協(xié)同，主動(dòng)作為。在產(chǎn)業(yè)聚焦、業(yè)財(cái)規(guī)范、巡視整改、海外并購(gòu)、資金支持、金融創(chuàng)新、化解歷史疑難堵點(diǎn)等重要工作方面發(fā)揮重大作用，有力推動(dòng)了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，到了2023年，海南橡膠要牢牢把握“六個(gè)原則”，堅(jiān)持科學(xué)理論的正確指導(dǎo)，堅(jiān)持正確方向引領(lǐng)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和底線思維，堅(jiān)定執(zhí)行“融合、鞏固、提升、拓展”工作總方針，協(xié)同助力、守正創(chuàng)新，發(fā)揮財(cái)務(wù)最大價(jià)值，助力海南橡膠建設(shè)世界一流企業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，海南橡膠需要采取一系列措施。首先，要提升海外管理融合，通過搭建管理體系建立海外財(cái)資中心，提升海外板塊的管控能力，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)深度融合。其次，要推動(dòng)業(yè)財(cái)規(guī)范持續(xù)深入，通過梳理更新健全財(cái)務(wù)相關(guān)制度，提升共享中心效率，建設(shè)資產(chǎn)投資信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升險(xiǎn)控制能力。此外，公司還要持續(xù)推進(jìn)債權(quán)清理、歷史風(fēng)險(xiǎn)化解工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性及履職能力的建設(shè)，打造一支立志高遠(yuǎn)、敢于創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
