炭黑產業網據際華橡膠工業有限公司消息，按照9月12日際華橡膠產業鏈價值鏈研討會要求，際華橡膠工業有限公司關停新材料貿易業務，聚焦實體制造主業，優化戰略規劃，重新編制了《公司“十四五”發展戰略與規劃(草案)》。針對該規劃草案，11月28日，際華橡膠工業有限公司通過線上線下的方式召開了“十四五”規劃專題研討會，對公司的戰略定位、發展目標與實施路徑進行了專題研討、統一思想、形成共識。公司黨委書記、董事長容三友出席會議作動員和總結講話，會議由公司黨委副書記、總經理熊明俊主持，公司領導班子成員，各分子公司主要負責人和各職能部門負責人參加了研討。

會上，公司綜合事務部規劃辦介紹了公司總體發展戰略、規劃體系組成及重點發展任務，各參會人員分別就公司面臨的發展形勢，各板塊目標、發展策略、戰略舉措開展了深入研討。

容三友在動員講話中介紹了本次會議的背景與目的，闡釋了戰略制定的重要意義，明確了公司的戰略定位和總體發展戰略，說明了本次研討的方向及內容。要求各分子公司及職能部室要圍繞際華股份“1235”總體戰略及“443”產業布局，認真思考，找準定位，強化執行，助力際華股份及橡膠工業公司的戰略實施。

容三友在戰略規劃研討總結講話中提出四點要求，一是明確發展定位。際華橡膠工業有限公司要以掌控核心技術和核心資源為抓手，打造橡膠全產業鏈運營平臺，成為橡膠產業鏈的鏈長單位和高分子新材料全產業鏈運營的頭部企業。從勞動密集型向技術密集型、資源型企業轉型。各業務板塊要力爭做到細分行業的龍頭，堅定不移做強做優做大硫化鞋、布鞋、膠靴傳統優勢主業;快速發展橡膠密封、混煉膠等成熟新業務;積極拓展鞋材、聚烯烴改性等業務。二是進行全產業鏈業態布局。上游通過資源整合掌控天然橡膠核心資源，為產業鏈服務;中游圍繞混煉膠、聚烯烴改性、熱塑性彈性體、橡塑共混等新材料業務進行突破;下游做好制鞋、高分子材料制品、鞋材等業務拓展。三是調整戰略目標。經營業務指標要根據實體業務的開展進行調整，總體的發展目標是3年打基礎，5年發展上臺階，通過5年時間提升發展質量，具備單獨上市的條件。四是細化實施路徑。要深耕存量和拓展增量。其中存量方面，膠布鞋要從渠道、品牌和管理優化等方面發揮整合的疊加效益;橡膠密封要從鞏固鑄管市場、擴大個體市場、優化成本等方面擴大規模提升效益。增量方面要做好“四個新”：新材料、新產品、新市場和新模式。五是完善戰略保障。要從人才培育、黨的建設、企業文化、安全環保、風險防控等方面強化戰略保障。?

最后，容三友強調部署了優化總體戰略規劃、制定各業務板塊的商業計劃書、完成年度目標任務等方面的重點工作。