炭黑產業網據工程機械周刊消息：

在中國市場經過飛速發展的二十余年后，被譽為大陸集團“三駕馬車”之一的康迪泰克子集團與眾多跨國企業一樣，如今正面臨著“探尋轉型升級之路”與“尋找第二增長曲線”的雙重挑戰。

但承壓之時，往往越是企業“創新重生”的機遇;有志攀登更高峰的企業，會以更加積極的姿態迎接挑戰。時值工程機械行業“大爭之世”，大陸集團康迪泰克將如何在競爭中打開局面，穿越周期逆向增長?

在與時任大陸集團康迪泰克輸送解決方案事業群全球總裁——祁松先生的對話中，一條立足于技術創新、回歸于用戶需求的轉型進階之路已然清晰展現于眼前。

數字化賦能產品升級

作為工程機械領域的深耕者，大陸集團康迪泰克輸送解決方案事業群服務于全球資源開采、工業制造、港口物流、農業、工程機械等多個行業的客戶群體，同時緊扣時代脈搏，聚焦于借助數字化和智能化技術提升產品質量與服務水平，以滿足客戶日益增長的多元化需求。

“通過數字化產品與服務，我們可以有效幫助主機廠和終端用戶提升運營效率。”在與祁松的交談中“效率提升”被多次提及，這也是大陸集團康迪泰克輸送解決方案升級迭代的核心理念。

從基礎的產品配方改良推出低滾動阻力蓋膠，到依托傳感器與無人機技術構建全系統監測與維護網絡，無不是圍繞著解決客戶重點關注的提升設備運行效率、降低維護成本的痛點問題所展開。

以煤礦輸送系統為例，祁松先生講述了輸送帶數字化監控方案與無人機巡檢系統等“黑科技”的成功應用，為礦山項目整體運營效率所帶來的顯著增益。無論是在幫助客戶節能降耗方面，還是減少前期投資與日常運維成本方面，未來大陸集團康迪泰克都有足夠的信心為客戶提供效果更優、服務更好、產品更智能的解決方案。

同時，針對行業內成熟公司的戰略收購也為大陸集團康迪泰克輸送解決方案的進一步成長提供了重要養分。近期，大陸集團康迪泰克輸送解決方案事業群完成了三筆戰略收購。

今年七月，大陸集團收購了美國家族式皮帶制造商 WCCO Belting，后者的加入帶來了先進的輸送帶技術與產品組合，同時為大陸集團在農業領域的業務發展注入了強大推動力。而此次強強聯合之舉也意在為大陸集團康迪泰克大規模進軍中國農機制造領域積蓄實力。

“中國農業機械化起步較晚，與發達國家相比仍存在較大差距?！逼钏上壬谔峒霸谵r機領域的布局時強調道?！敖鼉赡曛袊r業現代化的發展戰略推動了農機產品的更新換代，我們在其中看到了巨大的市場潛力，而 WCCO Belting 的收購也對我們在整個中國農機市場的布局產生了巨大的推動力?！?/p>

踐行全生命周期服務理念

隨著近年來綠色發展理念深入人心，輸送帶產品方案的“可持續屬性”也日益受到客戶的重視。大陸集團康迪泰克輸送解決方案事業群近年來也正在向“全生命周期的整體解決方案提供商”的方向轉型，致力于為客戶解決產品從初期選型匹配、到后期回收再利用的多種痛點問題。

“相較于特定規格的輸送帶產品，客戶真正需要的是輸送系統的高效穩定運營。”祁松先生從客戶角度出發，如此解釋道：“從初期的系統設計、產品選型到后期系統的維護運轉，甚至到最后產品的生命周期結束。我們希望能夠為客戶提供上下游延伸的整套服務方案，根據需求量體裁衣。”

在祁松先生看來，產品在生命周期結束之后的可循環利用環節是服務工作的重中之重?！叭缃裎覀冋铝τ趯ふ腋咝У慕鉀Q方案將輸送帶產品進行回收?！蓖ㄟ^長期的產品技術改良與實戰應用經驗積累，大陸集團康迪泰克目前已經能夠有效提升輸送帶產品的循環利用百分比，從而切實滿足全球工業輸送和非道路機械領域客戶對于環保低碳發展的迫切需求。

今年九月，位于瑞典卡爾斯塔德的輸送機和維修公司 Vulk & Montage 被大陸集團收購并納入輸送解決方案事業群中，以進一步擴大其在瑞典中部重要工業區的服務范圍，為輸送解決方案事業群的全球服務體系注入新鮮血液?！白鳛槿蚱髽I，更優質、更高效、能夠解決客戶痛點的全生命服務解決方案，是我們真正能夠長期跟全球客戶合作的立足點。”祁松先生如此總結道。

本土人才技術反哺全球業務

在產品技術與服務領域深度布局的同時，大陸集團康迪泰克輸送解決方案事業群也正加速中國市場的拓展步伐。在回顧企業的本土化發展時，祁松先生將企業在中國的發展旅程分為多個階段：即90年代以來在中國建立制造工廠為主的第一階段、2000年后將德國技術與中國客戶的實際應用場景結合為目標的第二階段、以及近幾年來致力于提升中國技術創新能力、憑借中國技術開拓全球市場的第三階段。

在三個階段的發展歷程中，大陸集團康迪泰克不僅取得了生產和技術創新能力的不斷進步，同時不斷脫穎而出的中國本土人才梯隊也讓企業發展受益無窮。

“近幾年隨著中國市場對集團發展越來越重要，企業內的主要崗位都開始由本土團隊擔任。我從去年開始提出了第四個階段的要求， China for Global，即‘立足中國服務全球’?！钡靡嬗谠诒泵馈獊喼蕖獨W洲不同文化背景和發展階段中輾轉的工作歷練，祁松先生擁有了敏銳的洞察力與全面的國際視野，同時也帶給了他深刻的體會——中國的技術與人才有能力在企業全球業務平臺上扮演更重要的角色。

對中國市場的第四階段發展戰略，祁松先生早已胸有成竹：“接下來，我們一方面要將中國團隊開發的先進技術反哺到歐洲、美國，甚至覆蓋全球;另一方面，我們要帶領中國人才走出去，去承擔全球的領導角色?！?/p>

結合自身多年從業經歷，他堅信以能力和業績數據為根基、繼承德國工匠精神的中國本土人才團隊能夠跟隨公司轉型戰略贏得更多機遇，攀上新的高峰。

憶往昔，大陸集團康迪泰克作為最早一批進入中國的跨國企業，憑借領先的技術與管理經驗深耕本土市場長達20年。看今朝，伴隨中國經濟的崛起，一大批本土工程機械企業正走向全球市場，而大陸集團康迪泰克憑借公認的設備實力、遍布全球的經銷服務網絡與多元化的管理人才團隊，必將成為中國工程機械海外征程的強大助力。

“我們對中國工程機械行業的發展前景充滿信心。過去幾年我們不斷在中國投資建廠、擴大產線、投資研發中心，在行業賽道上邁出堅定步伐。未來，我們將繼續深耕工程機械領域，加大技術創新和研發投入，持續擴大多領域市場份額，助力產業轉型升級?！逼钏上壬恼Z氣中透露著堅定。