炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息，9月8日上午，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2022年QC成果發(fā)表會(huì)在萬(wàn)達(dá)大廈八樓會(huì)議室成功召開(kāi)，耐斯特炭黑公司發(fā)布的軟質(zhì)造粒提升項(xiàng)目及降低定伸應(yīng)力檢測(cè)誤差項(xiàng)目，憑借清晰的內(nèi)容講解及邏輯嚴(yán)密的成果材料，從眾多優(yōu)秀成果中脫穎而出，分別榮獲大賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。
發(fā)表賽現(xiàn)場(chǎng)，各QC小組發(fā)布人分別從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、制定目標(biāo)、確定原因、實(shí)施過(guò)程、取得成效等活動(dòng)過(guò)程對(duì)各自的課題內(nèi)容進(jìn)行了演示和匯報(bào)。
其中，高東青發(fā)布的軟質(zhì)造粒提升項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)液態(tài)木質(zhì)素應(yīng)用以及設(shè)備磨損部件的定期更換兩種方式，改變?cè)炝Ａ椒植迹嵘炝ＰЧ?個(gè)百分點(diǎn);李雨澤發(fā)布的降低定伸應(yīng)力檢測(cè)誤差項(xiàng)目，通過(guò)自制工具，統(tǒng)一夾點(diǎn)位置以及增加混煉過(guò)程中測(cè)溫點(diǎn)兩種方式，分別對(duì)啞鈴狀試樣片夾片位置及混煉溫度把控兩方面進(jìn)行了改進(jìn)，降低了300%定伸應(yīng)力檢測(cè)的誤差。
在質(zhì)量管理工作中，耐斯特炭黑公司緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高技能素質(zhì)、改善勞動(dòng)條件等為目的，通過(guò)狠抓質(zhì)量管理創(chuàng)新活動(dòng)，注重生產(chǎn)與質(zhì)量管理實(shí)際相結(jié)合，注重與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，認(rèn)真探索質(zhì)量管理新思路，積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，科學(xué)培養(yǎng)質(zhì)量管理小組成員，掀起開(kāi)展QC小組活動(dòng)的熱潮，在改進(jìn)質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本和管理等方面取得積極成效。
下一步，耐斯特炭黑公司將始終聚焦生產(chǎn)一線生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以精益的思想、科學(xué)的態(tài)度和創(chuàng)新的思維，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品與過(guò)程質(zhì)量，不斷完善QC小組課題申報(bào)、流程管理、成果篩選、項(xiàng)目實(shí)施、結(jié)題報(bào)告、成果發(fā)布等制度，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工參與質(zhì)量管理和創(chuàng)新的熱情，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（原標(biāo)題：強(qiáng)能力·聚合力·促發(fā)展 | 耐斯特炭黑公司榮獲集團(tuán)QC成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)）
