炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息，為深入推進(jìn)公司降本增效以及精益管理工作，進(jìn)一步深化公司變革，實(shí)現(xiàn)全員參與降本增效的目標(biāo)。9月9日下午，耐斯特炭黑公司召開精益成本課題發(fā)布會，公司董事長王敏出席會議，并對公司降本增效工作提出新要求。
王敏董事長在講話中指出，當(dāng)前，新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延、全球經(jīng)濟(jì)和金融市場持續(xù)動蕩，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，積極研判戰(zhàn)略環(huán)境和行業(yè)形勢，聚焦產(chǎn)供銷后勤各戰(zhàn)略板塊，推動戰(zhàn)略實(shí)施，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，在動蕩的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。
他要求，各戰(zhàn)略板塊要緊扣價值創(chuàng)造主線，強(qiáng)化內(nèi)部管理，調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率，加強(qiáng)精益成本管理程度，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度，加大風(fēng)險管控力度，不斷夯實(shí)價值創(chuàng)造基礎(chǔ)。公司上下要圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局方向和行業(yè)環(huán)境變化，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，加快創(chuàng)新驅(qū)動，加大科技賦能、智慧賦能，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，打造更多拳頭產(chǎn)品、明星產(chǎn)品。
他強(qiáng)調(diào)，在降本增效的工作中要做好五個方面的工作，一是要堅(jiān)持好安全、務(wù)實(shí)、有效原則，數(shù)字指導(dǎo)，結(jié)果說話;二是要在執(zhí)行上突出計(jì)劃性，落實(shí)排產(chǎn)，統(tǒng)籌匹配;三是要加強(qiáng)過程管控，精密組織，精細(xì)管控，常算賬、算細(xì)賬;四是要抓好成果參數(shù)，向財(cái)務(wù)看齊，做好經(jīng)營者;五是精益辦要協(xié)同好咨詢公司及各部門，全力推進(jìn)好降本增效工作。
會上，炭黑生產(chǎn)處、熱電運(yùn)營處、營銷部、經(jīng)營計(jì)劃部、綜合管理部分別發(fā)表了降本課題。
下一步，耐斯特炭黑公司將扎實(shí)踐行“創(chuàng)新引領(lǐng)、高效管理、持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，樹立長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”，實(shí)現(xiàn)成本要素管控全覆蓋、無死角，并將成本管理的制度層次上升為公司的成本文化層次，提高全員成本文化意識，打造公司成本文化的核心競爭力，全面推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理工作提檔升級。
（原標(biāo)題：固本強(qiáng)基再提升·降本增效再發(fā)力 | 耐斯特炭黑公司召開精益成本項(xiàng)目課題發(fā)布會）
