炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)世界橡膠展消息，盡管一些大輪胎廠商在俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后選擇退出俄羅斯市場(chǎng)，但倍耐力選擇繼續(xù)在該國(guó)生產(chǎn)和供應(yīng)輪胎。
執(zhí)行副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬可·特朗切蒂·普羅韋拉(Marco Tronchetti Provera)在與投資分析師的電話交談中解釋了這一立場(chǎng)，他表示倍耐力與俄羅斯市場(chǎng)有著特別密切的聯(lián)系。
Tronchetti Provera在8月4日的電話會(huì)議上解釋說(shuō)，與其他在俄羅斯的國(guó)際輪胎制造商相比，倍耐力的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和分銷渠道更完善。
他補(bǔ)充，倍耐力將留在俄羅斯，賺取足夠的現(xiàn)金來(lái)支付當(dāng)?shù)毓と说墓べY和社會(huì)保障。
當(dāng)被問(wèn)及諾基亞在俄羅斯強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)，倍耐力的老板表示，兩家完全不同，因?yàn)橹Z基亞輪胎80%的產(chǎn)量都在俄羅斯。諾基亞的決定絕對(duì)是對(duì)商業(yè)模式的全面重組。
自5月以來(lái)，倍耐力一直遵循歐盟對(duì)俄羅斯的進(jìn)出口禁令，將俄羅斯的生產(chǎn)僅限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
這一過(guò)渡涉及轉(zhuǎn)向當(dāng)?shù)卦牧瞎?yīng)商采購(gòu)，以取代歐洲供應(yīng)商，并從倍耐力在土耳其和羅馬尼亞的工廠采購(gòu)成品，以取代俄羅斯向歐洲市場(chǎng)的出口。
倍耐力還將其俄羅斯工廠的活動(dòng)限制在“保證員工工資和社會(huì)服務(wù)融資所需的范圍內(nèi)”。而且“除安全以外的投資，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的投資都已經(jīng)停止。”
倍耐力在俄羅斯基洛夫和沃羅涅日擁有兩個(gè)輪胎生產(chǎn)工廠。基洛夫的工廠有1600名員工，年生產(chǎn)能力為600萬(wàn)條乘用和輕卡輪胎。倍耐力于2012年接管了JSC“沃羅涅日輪胎廠”，作為與國(guó)有企業(yè)Rostek的合資企業(yè)的一部分。該廠擁有900名員工，產(chǎn)能為每年230萬(wàn)條乘用和輕卡輪胎。
