10月25日，中橡協橡膠機械模具分會第十一屆理事會理事長、軟控股份有限公司董事長兼總裁官炳政從行業發展趨勢和理事會工作思考兩個維度作了主題發言。
一、對橡膠機械模具行業發展的四點認識
第一、橡膠機械模具行業仍處于戰略發展期
過去百年的實踐證明，中國汽車產業的強勢崛起必將帶來中國輪胎企業的大繁榮，趨勢不可阻擋。
近年來，中國汽車工業尤其是新能源汽車發展更是迅猛，中國車企的發展正帶動中國輪胎行業的強勁發展。部分行業主流機構預測，未來10年全球輪胎市場仍將持續增長，2029年全球輪胎規模將有望突破1.6萬億人民幣。
中國輪胎行業不僅蛋糕做大了，結構也在持續變優，中國輪胎行業大有可為!
中國橡膠機械和模具行業的成績也是有目共睹。近3年中國橡膠機械行業整體發展迅速，2023年創下歷史新高;模具方面則更加優秀，中國早已是全球最大的輪胎模具生產國，市場份額占比已超50%。
我們對中國橡膠行業的長期發展信心滿滿!未來10年，中國橡膠機械模具行業仍將處于戰略發展期。
第二、基于價值創造的產品力將愈發成為橡膠機械模具企業的核心競爭力
中國輪胎的崛起之路，就是行業為車企、為社會創造更多價值的過程。這些價值突出表現為——更敏捷的可獲得性，更有競爭力的成本，更好的輪胎品控，更友好的作業環境。橡膠機械模具行業必須圍繞此類價值，提供有競爭力的解決方案。
(1)高品質：裝備自身的穩定可靠和幫助客戶做出高品質產品
自身設備的穩定可靠無須多言。輪胎作為安全產品，對品控有著天然的剛性要求。更好的保障接頭質量，更好的保障動均指標……永遠是輪胎客戶對裝備的核心關切。
同時，輪胎的“更高顏值”也正成為關注的重點。激光雕刻、無氣孔模具等技術，也將逐步成為主流技術。
(2)高效能：包括高效率和低能耗
單純的“低價格”并非輪胎客戶關注的核心，其核心是綜合效能最高——也就是設備的高效率和低耗能。這里的效率不僅包括單位時間的效率，也包括產品換產轉產周期、單位人均產出等等，是綜合性效率的概念。
(3)易運維，主要包括設備的易操作和設備的易維修
如何幫助輪胎企業減少用工人數、降低對人員技能的依賴、縮短培養的周期，已是擺在橡膠機械模具行業面前的迫切課題。客戶從來沒有像今天這樣熱烈期待：簡單易操作的設備，簡單容易維修的設備，一人多機甚至無人操作的設備。
第三、要加速匹配中國輪胎企業全球化擴張的本土化服務能力
“全球化”已是中國輪胎企業，特別是頭部企業打造長期競爭力的重要戰略，這一戰略下輪胎企業將有怎樣的新要求?客戶一定希望提供零距離的產品和服務。“工廠建到哪里，我們的服務就要跟到哪里”。
機械模具行業能提供的最佳方案是本土化的綜合能力，包括產品交付、服務支持、備品備件的本土化等。底線思維也應具備遠程支撐服務能力。
當然，橡膠機械模具企業的全球化戰略，也是應對和規避國際政治、地緣風險的必然選擇。
第四、可持續發展是全行業必須作答的大文章
橡膠機械模具企業作為橡膠產業可持續發展戰略的重要組成和推動者，怎么做?
(1)加強數字化技術融合，運用先進的數字化技術，積極推動重構輪胎制造模式，使其能夠適應多品種、小批量的柔性化制造需求。
(2)強化綠色技術的應用，更多采用更加環保的生產工藝，降低過程中的能源消耗，減少廢棄物產生，并提高產品的可回收性。
(3)著力建設低碳供應鏈，以平臺化思維提升可持續發展的能力，推動裝備設計過程的數字化、數字知識的軟件化和工業軟件的平臺化。
(4)持續提升在環境、商業道德、勞工與人權等方面的能力。
二、對機械模具理事會未來工作的四點思考
1、依靠分會，緊密聯系各會員單位，更好的發揮橋梁作用
促進會員企業間技術交流與合作：積極組織行業交流、技術研討等活動，積極搭建產學研合作平臺，推動高校、科研機構與企業之間的合作。
促進產業鏈上下游之間的交流、合作：積極推動上下游產業鏈的配套合作，推動上下游產業鏈企業的協同發展。
促進企業間國際交流、合作：積極推動國際技術交流與合作，引進先進技術和管理經驗;積極組織、參加國際性的橡膠機械與模具展會和交流活動，拓展國際市場資源，提高中國橡膠機械與模具產品的國際知名度和競爭力。
協助分會加強與政府相關部門的對接和溝通。
2、依靠分會，主動作為，積極營造良好的外部公共環境
積極支持零部件國產化替代。行業健康發展，需要解決供應鏈的安全問題，需要持續推進國產化進程，包括零部件、裝備、軟件等。
積極配合“以舊換新、節能補貼”相關政策的出臺和落地。“以舊換新、節能補貼”相關政策不僅是在鼓勵行業創新，也是在幫助輪胎制品企業提質增效。機械模具行業也將從中獲得實實在在的動能和利益。
積極參與各類國際貿易糾紛的解決。當前國際關系日益復雜，各類貿易壁壘五花八門、層出不窮，單一企業很難面對和應對。理事會將在分會、協會的領導下，加強預警、主動規避、主動應對。
積極支持行業更好尊重知識產權。尊重知識產權就是尊重創新、鼓勵創新。任何破壞知識產權的行為，最終損失的將是整個行業，包括每一個企業、每一個個體。
3、依靠分會，聯合有意愿的會員單位，積極推動行業標準共創共建
行業標準對于行業的健康發展至關重要。理事會將依托分會、協會，積極組織、聯合各會員企業，優先對行業重點關注的方向開展標準的研討、制定，例如智能制造方向、節能低碳方向等等。
目前標準為團體標準級別的，將積極考慮升級為行業標準資質事項。
4、依靠分會，推動有意愿的會員單位與終端產品公司戰略適配，共謀發展
無論裝備還是模具，我們都是在幫助客戶做出一個好產品，它都必須緊密圍繞客戶的工藝和需求展開。
與戰略客戶、目標客戶長期戰略鎖定、戰略同頻，我們就可以提前了解客戶的產品規劃方向和產品設計要求。這種提前對提升裝備和模具的適應性非常重要，這會讓機械和模具企業贏得戰略先機，也能更好的匹配客戶的發展。
這種上下游企業共謀發展戰略協同的產業鏈優勢，將更好幫助橡膠行業走得更穩、也走得更遠。
