【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】8月4日消息，近日，青島橡六輸送帶有限公司宣布進(jìn)行了一場重大的組織變革。公司本著“精簡、高效”的原則，對組織機構(gòu)和職能、人員進(jìn)行了全面調(diào)整。原有的21個部門經(jīng)過優(yōu)化組合，被整合為15個部門，并對各個部門的職能進(jìn)行了重新劃分和明確。此次變革旨在打破傳統(tǒng)觀念，推動部門職能更加優(yōu)化，權(quán)責(zé)更加協(xié)同，以提升高效運營和管理水平。
青島橡六輸送帶有限公司認(rèn)為，要實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，必須通過一系列改革舉措來推動。此次組織變革是公司邁向更高階段的契機，公司將以“刀刃向內(nèi)”的決心，勇于剖析自身問題，補齊不足。各部門要帶領(lǐng)全體員工踐行新時代中國中化“精氣神”，勇于迎接新挑戰(zhàn)、開拓新局面、戰(zhàn)勝新困難，在工作中堅韌不拔、奮發(fā)向上。
青島橡六公司表示，這次變革是對過去傳統(tǒng)觀念的突破，通過部門的合理組合，使各個部門的職能得到更優(yōu)化的發(fā)揮。新的組織架構(gòu)將促進(jìn)各部門之間更緊密的協(xié)作和溝通，從而更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和難題。公司希望借此機會，全體員工都能以求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，切實將工作措施落到實處，確保各項工作有效實施。
青島橡六的這次組織變革體現(xiàn)了公司發(fā)展的內(nèi)在需求，也是公司積極應(yīng)對市場變化的重要舉措。
