【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】2月24日消息，八億橡膠公司近日召開了一次專題會議，討論市場化精益化“六精六提”融合管理深化工作。這次會議邀請了八億橡膠公司的管理層、財務(wù)部門以及各個專業(yè)科室和生產(chǎn)車間的負責(zé)人參加。會議中，與2022年相關(guān)的工作進行了總結(jié)和分析，并對近期工作進行了部署。
會議指出，能源集團和棗礦集團對2023年度兩化融合工作的要求提出了新的要求和工作方向，八億橡膠公司各部門和車間都需要高度重視，提高認識，并扎實抓好市場化精益化“六精六提”融合管理深化工作。此次會議提出了一系列具體措施，以便全員深入理解和貫徹市場化精益化“六精六提”理念，加快兩化融合進程，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
為了確保落實到位，會議要求各部門和車間要按照上級要求及時制定落實方案，明確工作目標(biāo)，并分解進行落實。還需要構(gòu)建兩化融合培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計劃，分專業(yè)和批次進行專項培訓(xùn)，將兩化融合管理思想傳遞給全員。通過進一步鞏固和深化市場化精益化融合管理成果，加強人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)全面覆蓋、規(guī)范運作、持續(xù)提升，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強力保障。
