炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)全球再生膠網(wǎng)消息，氣溫持續(xù)下降晝夜溫差不斷拉大，橡膠生產(chǎn)廠家全面部署冬季防凍防凝工作以確保車間穩(wěn)定生產(chǎn)。蘭州石化堅持以“早期預(yù)防、詳細(xì)檢查、早期發(fā)現(xiàn)、早期整改”為原則，要做好冬季安全生產(chǎn)工作。

蘭化橡膠廠堅持把防凍防凝工作作為冬季安全生產(chǎn)經(jīng)營的重中之重，提前部署防凍防凝工作。公司對《設(shè)備冬季生產(chǎn)運(yùn)行及防凍防凝方案》進(jìn)行了總結(jié)和修訂，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)防凍方案，以開展班會、班組形勢進(jìn)行學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗和做法。結(jié)合裝置冬季實(shí)際生產(chǎn)情況，對歷年防凍凝工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理，如機(jī)泵冷卻循環(huán)水、儀表導(dǎo)壓管、管道電伴熱、消防設(shè)施等。

積極組織生產(chǎn)現(xiàn)場易凍部位“拉網(wǎng)式”排查隱患，對消防設(shè)施進(jìn)行全面核查梳理，增設(shè)閑置設(shè)備和管道“盲腸死角”臺賬，查出的現(xiàn)場“跑冒滴漏”及時提前組織處理，徹底清空長期未使用的管道等設(shè)備，懸掛防凍牌等。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，細(xì)化設(shè)備管理規(guī)定，有針對性地制定防凍防凝措施，并將措施落實(shí)到位。各裝置進(jìn)一步增加對重點(diǎn)設(shè)備的檢查次數(shù)，將防凍防凝工作作為崗位交接的重要內(nèi)容，納入崗位交接記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接。各個崗位要認(rèn)真做好伴熱系統(tǒng)初始交接工作，特別是提高新員工的防凍防凝操作技能，切實(shí)掌握防凍防凝要點(diǎn)和應(yīng)急措施。

同時根據(jù)防凍凝管理規(guī)定，細(xì)化職責(zé)分工，全力采取防凍凝措施，將防凍凝納入周檢和月度崗位檢查的重點(diǎn)，并根據(jù)問題清單及時完成整改和銷售，確保“不要凍結(jié)一條管道、一臺設(shè)備和一個閥門”讓裝置順利過冬。各基層車間細(xì)化各項設(shè)備管理規(guī)定定期切換備用設(shè)備、更換潤滑油、清潔過濾器，防止設(shè)備管道保溫工作落實(shí)不到位，未及時處理設(shè)備泄漏點(diǎn)，未清理停機(jī)設(shè)備內(nèi)存水，防止隱患事故發(fā)生。

(原標(biāo)題：橡膠生產(chǎn)廠家全面部署防凍防凝工作 確保裝置順利過冬穩(wěn)定生產(chǎn))