炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)海膠集團(tuán)消息，2022年受極端天氣和疫情影響，海南橡膠西培分公司干膠生產(chǎn)受阻。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，西培分公司黨委提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，按照“雙統(tǒng)籌”的工作要求，“一手打傘、一手干活”，全面抓好今年橡膠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作;沖刺后三月，六大舉措增收節(jié)支，確保實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)。
一是全力以赴抓好自產(chǎn)膠，增加主營業(yè)收入。抓住自產(chǎn)膠“牛鼻子”，確保上繳干膠的完成，穩(wěn)定營收大盤子。把握好生產(chǎn)節(jié)奏，合理安排干膠生產(chǎn)，全力抓好自割膠的管控;二是加快林下土地出租工作，挖掘經(jīng)濟(jì)增收點(diǎn)，加快林下土地出租步伐;三是全面追繳職工歷年欠款，促進(jìn)增收。確定追繳目標(biāo)任務(wù)，做好追繳計(jì)劃，倒排時(shí)間，加大追繳力度，確保追繳任務(wù)順利完成;四是做好土地規(guī)范化管理和被占土地租金，加大土地租金追繳力度;五是加大與政府溝通力度，加快天角潭水利樞紐工程、瓊西北供水工程、省道315改建工程等項(xiàng)目征收工作;六是本著“開源節(jié)流、挖潛增效”的原則，減少非生產(chǎn)性支出，降低管理費(fèi)用。
通過六項(xiàng)增收減支措施落實(shí)，西培分公司有望可實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)。下一步，西培分公司將聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化能力建設(shè)，以只爭朝夕的精神、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，確保完成年初凈利潤目標(biāo)。
