炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息，為深入推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)，提升全員質(zhì)量意識，建立和健全自我發(fā)現(xiàn)、自我完善和自我改進(jìn)機(jī)制，保障公司體系運(yùn)行的有效性。9月26日-27日，耐斯特炭黑公司開展了為期兩天的IATF16949質(zhì)量體系內(nèi)審工作。萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、耐斯特炭黑公司董事長王敏出席內(nèi)審首次會議，并安排部署工作。
王敏董事長在講話中指出，開展質(zhì)量體系內(nèi)審，目的是加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，全力提高公司管理水平。此次審核，各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員要高度重視，通過內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問題，把質(zhì)量風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
他強(qiáng)調(diào)，各部門要積極配合、全力支持好此次內(nèi)審工作。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時查明原因，重點(diǎn)予以糾正。各內(nèi)審員要對各自負(fù)責(zé)的工作高度重視，以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問題。
在為期兩天的內(nèi)審過程中，各內(nèi)審小組對公司各部門、車間進(jìn)行了檢查，在各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的配合與支持下，通過提問、查閱、觀察、記錄和驗(yàn)證的形式進(jìn)行深入溝通和確認(rèn)，收集了公司IATF16949質(zhì)量管理體系運(yùn)行的相關(guān)信息和證據(jù)。
此次內(nèi)審工作，是對公司現(xiàn)有管理體系的一次有效梳理，一次自我檢視。通過本次現(xiàn)場審核和問題發(fā)現(xiàn)，有效促進(jìn)公司IATF16949質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和有效性，提升了公司在體系運(yùn)行各環(huán)節(jié)的執(zhí)行能力;通過打破現(xiàn)有框架體系，產(chǎn)生管理蝶變，為公司整體管理水平的提高打下了良好基礎(chǔ)。
下一步，耐斯特炭黑公司將扎實(shí)踐行“創(chuàng)新引領(lǐng)、經(jīng)營增效，高效管理、節(jié)能創(chuàng)效，持續(xù)發(fā)展、管理提效”的戰(zhàn)略定位，以卓越績效管理為導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，大力推進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行，打造行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求和卓有成效的成果完成公司發(fā)展目標(biāo)，以良好的發(fā)展態(tài)勢迎接黨的二十大勝利召開!
（原標(biāo)題：完善體系運(yùn)行·夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ) | 耐斯特炭黑公司圓滿完成IATF16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審）
