炭黑產業網據Boton寶通科技消息，1月29日，“大展宏「兔」「質」敬未來”寶通科技2023年度工作會議暨新春答謝晚宴在錫隆重舉行。寶通科技董事長包志方、寶通智能總經理陳希、寶通科技高級副總裁兼百年通總經理唐宇、寶通科技董事兼董秘張利乾、寶通科技副總裁兼易幻網絡CEO王洋、高圖CEO杜瀟瀟等公司高管，攜寶通科技、百年通輸送、寶通智能、寶強織造、新寶龍、易幻網絡、高圖網絡、荷笛科技等公司員工出席本次盛會。
《晉書》中曾經提到：“夫用人惟才，不遺疏遠單賤，天下便化矣?！睂毻ㄈ瞬殴芾硎冀K秉承用人惟才的基本理念?！拔┎刨|創，再創佳績”2023年度工作會議以一部微電影《我們的2022》為開場，將優秀的寶通團隊故事表達得淋漓盡致。
隨后，寶通科技陳希先生代表管理層以“繪就四化新藍圖，踔厲奮發新征程”為主題，作2022年工作總結暨2023年經營目標規劃，他表示，2022年是寶通智能化轉型升級的關鍵攻堅期，也是踐行綠色發展理念的重要實踐期。寶通經受住了全球經濟下行、復雜多變疫情的嚴峻考驗，公司兩大業務板塊持續穩健。
2023年是寶通提出“綠色化、智能化、一體化、全球化”新四化戰略后開始踐行的第一年，也是寶通推進大質量變革的第一年。經管理層和各子公司主要負責人共同討論研究，確定2023年公司整體經營保證業務基本盤，大力發展新業務，以“保持戰略定力，錨定目標前行”、“多措并舉，落地綠色化戰略”、“聚焦重點集中發力，構建大質量體系”、“全面升級，構建全新大營銷體系”、“立足業財融合，助力提質增效”、“扭住發力點，加快各項智能化”、“堅持精品策略，行穩致遠” 七大方面為重點工作，讓信仰之光照亮前行之路，開拓創新、攻堅克難、共創輝煌。
在聽取了年度報告后，寶通人更加清晰地了解到集團及各子公司發展現狀，對未來發展道路也更加篤定。在公司不斷取得新成果與新業績地同時，也涌現出了一大批兢兢業業、盡職盡責、成就顯著的員工，為表彰先進，公司分別頒發了“新寶通人之星、寶通學院學習之星、成長進步之星、銷售業績之星、銷售進步之星、市場服務之星、優秀員工、優秀管理者、優秀生產班組、安全生產班組、質量提升班組、優秀師徒、成長進步團隊、優秀項目&銷售團隊、降本增效團隊、突出貢獻團隊、優秀團隊” 等共計18個獎項，寶通正是因為有一個個具有凝聚力、戰斗力、創新力的優秀員工和優秀團隊，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
表彰大會尾聲，董事長包志方發表重要講話，他首先對過去一年全員矢志追求和不懈努力下取得的成績表示感謝，并對獲得公司表彰的先進集體和個人表示誠摯的祝賀。他提出：進入綠色發展新時代，一方面要通過數字化、智能化謀發展，另一方面則需要通過低碳化確保發展的可持續性。在這個變革的大背景下，對寶通來說就是我們的大機遇：以智慧能源工業互聯網推進傳統能源產業數字化智能化升級改造，以節能安全高效的產品幫助能源產業做綠色輸送轉型。數字技術和綠色發展與實體經濟的融合一定是未來的前夜，所以我們制定戰略的核心是圍繞著可持續發展，做綠色運營，智能輸送的新未來一定是綠色化、智能化、一體化和全球化。
包總重點提出四點關鍵要求：
一、 為目標去尋找資源而切實行動
我們提出的新四化戰略，絕不是一句口號和標語，而是要通過實實在在的行動，攻克難關，達成目標。2023年實現增長依然是目標，各個業務板塊、各個團隊成員為增長需做出必要的行動。
二、 從提高工作質量開始，每一個人都要參與到大質量工作中來
質量工作是我們全體寶通人每一個人的事情，是每個人每天都應該抓的工作，脫離質量談產量和任務都是沒有意義的，我們必須從思想上、戰略上、風險上來認識質量問題。
三、 深入貫徹并落實全員“四我”運動，成為“四我”新人
公司將發起我學習、我改變、我建議、我提升的“四我”運動，助推個人與組織的學習成長，以支持完成內部過程的轉型升級，從而形成“顧客導向、持續改進、勇于變革、數據說話”的大質量管理文化。
四、 進一步深化企業文化建設與員工關愛工作
2023年在員工關愛工作及企業文化建設上要搭建更加多元化的溝通渠道，主動聽取員工心聲并解決大家關心的問題，同時要關愛員工健康，組織開展員工健康提升類活動，包含身體健康和身心健康，通過運動讓大家在工作之余也能放松身心，強身健體。
在答謝晚宴上，來自寶通各子公司的員工們，帶來了精彩紛呈的文藝匯演，更有多輪幸運抽獎、驚喜紅包與全體寶通人共賀新春。
2023年集結號已經吹響，讓我們以開拓進取、爭先創優的銳氣，攻堅克難、奮勇爭先的豪氣，蓬勃向上、奮發有為的朝氣，披荊斬棘、勇往直前的士氣，在新一年里落實新任務、承載新使命、造就寶通新輝煌!
