炭黑產業網據慧聰化工網消息，7月8日，以“數字連接新機遇”為主題的涂料產業鏈高峰論壇在廣州香格里拉酒店隆重召開。涂料產業上下游諸多優秀企業家共聚一堂，探討在新一輪經濟發展的趨勢下，如何促進資源優化配置，協同產業高效運轉等熱點話題。廣東科迪色彩新材料科技有限公司(以下簡稱：科迪色彩)作為優秀的原材料供應商受邀參加，科迪色彩董事長陸明，在論壇上的精彩發言，贏得眾多企業家的高度認同，以下摘選陸明的發言精粹，以供涂料人分享交流。

陸明：廣東科迪色彩新材料科技有限公司董事長

下游集中度提升 正在經歷洗牌

科迪色彩作為涂料色漿的供應商，過去一年最明顯的感受就是，涂料尤其是建筑涂料的市場集中度越來越高了。陸明介紹，在乳膠漆領域中，立邦、三棵樹等下游客戶的市場占有率和產能釋放都在增加，品牌集中度還在提高。

對于中小型企業來說，這可能不是個好消息，如果沒有獨特產品，在規模競爭中完全處于下風。建筑涂料市場會遇到洗牌，或許，我們正在經歷這個洗牌的過程。

成本增加難于下游傳導

陸明回顧從事涂料色漿行業的22年以來，以后不好說，2021年應該是涂料行業最難的一年。原料成本持續攀升，上游原材料在3月和9月連續兩次提價。讓陸明頭疼的是，色漿的成本壓力很難傳導至下游。

陸明介紹，色漿價格多年沒有漲過價，多年來整體價格保持持續下降的趨勢。加之下游涂料和油墨企業近年利潤并不樂觀，所以對成本管控就更加重視和更加嚴格。

色漿的不可控成本風險

關于色漿的過去和未來，陸明有著深刻的理解。色漿作為給涂料行業簡化生產工藝和提高調色效率的產品，推出市場之后就得到下游企業的青睞。在色漿產量較小的時候，產品保持了比較豐厚的利潤。隨著房地產用建筑涂料、家具木器涂料和3C涂料的爆發性增長，色漿需求量大幅提升。國內色漿產能走上了規模化之路，市場競爭條件下，色漿利潤逐漸下降。

陸明分析，色漿的生產成本主要受兩要素影響，一是上游石化大宗行情，二是安全和環保生產要求。色漿原料主要來自無機和有機顏料和助劑，對生產安全和環保要求較高，如果上游供應商出現安監或者環保治理情況，中間體和顏料價格會馬上帶動色漿成本上漲。石化大宗行情可以預測，可以通過采購策略進行控制，而安監環保就屬于不可控了，對色漿行業來說，成本不可控的因素更高。

盤活產業鏈上的專業資源

陸明對中小型企業的發展提出了中肯的建議，一定結合自身特點來制定發展路線。陸明謙虛的說，科迪色彩至今還是個小企業，小企業對成本控制很敏感。不少企業在進行成本核算時，并沒有考慮物料損耗、庫存周轉、物料呆滯、質量管控、設備折舊和維修成本。陸明認為，企業不妨考慮一下色漿外包，可以有效降低成本，崗位和業務細分，專業的人做專業的事，會有效提升效率。企業自身聚焦在配方價值和規模效益上。這也是保持行業整體利潤的一種方式，盤活產業鏈上的橫向縱向資源，避免重復投資，才是健康發展的表現。

產能增加更需要精耕細作

談到去年最大的收獲，陸明坦言，2021年安徽明光新工廠的投產，是科迪色彩和他本人去年最大的收獲。同時，陸明和科迪色彩也面臨著兩個工廠產能是否完全投入市場，避免產能過剩，實現人效比增加的新考驗。

為此，陸明今年最重要的工作就是精耕細作。科迪色彩提出了精益生產、精進管理，不做自由落體，把各項工作做到極致。在成本方面，科迪色彩加強內部管控，重點在物流周轉、損耗、庫存工作上進行優化。

陸明的經驗告訴他，色漿在配方中最重要的兩個性能，穩定性和相容性，是產品競爭的殺手锏。科迪色彩圍繞這兩個痛點，盡量做寬色漿與各種體系的相容性，避免瑕疵;同時維持產品各批次的穩定性。這是科迪色彩技術研發和技術服務團隊的最重要工作。

在陸明眼里，明光工廠帶來的產能規模和產能自動化，更讓他興奮。他直言，因為采購的原材料更大，采購議價能力提升了;因為生產自動化程度提升了，所以持續降本的生產工藝成為了可能。科迪色彩有信心，作為22年專注色漿行業的企業，將品質更加穩定、成本更加領先、服務更加精細的產品提供給中國涂料行業。